Motives Values Preferences Inventory

Motives Values Preferences Inventory

De Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) helpt begrijpen wat mensen motiveert, wat zij belangrijk vinden in hun werk en in welke werkomgeving zij waarschijnlijk het beste tot hun recht komen.

Dat is bijvoorbeeld relevant bij vragen als: wat zoekt iemand in een volgende functie? Hoe goed sluiten een rol en organisatie aan bij wat iemand belangrijk vindt? Welke aspecten van het werk motiveren of frustreren iemand? En wat betekent het waardenprofiel van een leider voor de mensen en cultuur om hem of haar heen?

De MVPI geeft daarmee inzicht in een kant van persoonlijkheid die niet altijd direct zichtbaar is in gedrag, maar wel invloed heeft op keuzes, motivatie, werktevredenheid en samenwerking.

Begrijpen wat mensen drijft

De MVPI kan helpen om:

  • beter te begrijpen wat kandidaten en medewerkers motiveert;

  • te onderzoeken hoe goed een functie en werkomgeving aansluiten bij wat iemand belangrijk vindt;

  • loopbaan- en ontwikkelkeuzes gerichter te maken;

  • inzicht te krijgen in wat leiders stimuleren, waarderen en belonen;

  • verschillen in waarden die tot spanning of conflicten kunnen leiden bespreekbaar te maken;

  • gedeelde waarden en mogelijke blinde vlekken binnen teams zichtbaar te maken.

Ook bij de MVPI bestaat geen ideaal profiel. De betekenis van waarden hangt af van de rol, de omgeving en wat een organisatie probeert te bereiken.

Waarden kleuren onze blik

Waarden beïnvloeden niet alleen wat ons motiveert, maar ook waar we aandacht aan besteden en welk gedrag we bij anderen waarderen.

Dat is vooral bij leiders relevant. Zij kunnen er gemakkelijk vanuit gaan dat anderen door vergelijkbare dingen worden gemotiveerd als zijzelf, en daardoor onbewust vooral gedrag stimuleren en belonen dat bij hun eigen waarden past.

Inzicht in deze patronen helpt om bewuster leiding te geven en verschillen tussen mensen beter te begrijpen.

Praktisch

De MVPI wordt online ingevuld en duurt ongeveer 20 minuten. Het assessment kan worden ingezet bij selectie en ontwikkeling. Individuele resultaten kunnen daarnaast worden gecombineerd om waardenpatronen binnen teams en grotere groepen te onderzoeken.